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Kernkompetenz

Projektsteuerung
Nürnberg

Unabhängige Steuerung komplexer Bauvorhaben im Namen des Bauherrn. Kosten, Termine, Qualität – transparent und nachvollziehbar. Nach AHO-Leistungsbild.

Projektsteuerung Bürogebäude Nürnberg
Im Auftrag des Bauherrn

Ihre Interessen –
konsequent vertreten

Die Projektsteuerung ist die neutrale Interessenvertretung des Bauherrn gegenüber allen Projektbeteiligten. Als Projektsteuerer überwachen wir Kosten, Termine und Qualitäten – unabhängig von ausführenden Unternehmen und Fachplanern.

Hübner Architekten erbringt Projektsteuerungsleistungen nach dem AHO-Leistungsbild (Heft 9). Wir unterstützen Investoren, Bauträger und institutionelle Auftraggeber bei der Steuerung komplexer Bau- und Sanierungsvorhaben.

Durch die Kombination aus Architektur- und Generalplanungskompetenz verstehen wir die Zusammenhänge im Projekt und können frühzeitig auf kritische Entwicklungen hinweisen.

Beratung anfragen
AHO-Leistungsbild

Handlungsbereiche

Organisation
HA A
Qualitäten & Quantitäten
HA B
Kosten & Finanzierung
HA C
Termine & Kapazitäten
HA D
Verträge & Versicherungen
HA E
Projektreporting
✓
Risikomonitoring
✓
Leistungen

Was wir für Sie tun

Vollständige Projektsteuerung oder gezielte Unterstützung in einzelnen Handlungsbereichen.

01
Kostencontrolling

Fortlaufende Kostenverfolgung und -steuerung. Transparente Reporting-Struktur gegenüber dem Auftraggeber. Frühzeitige Erkennung von Kostensteigerungen.

02
Terminsteuerung

Erstellung und Pflege des Generalterminplans. Überwachung aller Teilterminpläne. Steuerung der Termintreue aller Projektbeteiligten.

03
Qualitäts­management

Definition und Überwachung von Qualitätsstandards. Abnahmemanagement. Dokumentation aller qualitätsrelevanten Entscheidungen.

04
Risiko­management

Systematische Identifikation und Bewertung von Projektrisiken. Entwicklung von Gegenmaßnahmen. Fortlaufendes Risikomonitoring.

05
Vergabe­management

Unterstützung bei der Ausschreibung und Vergabe von Planungs- und Bauleistungen. Bieterauswahl und Vergabeempfehlung.

06
ESG-Reporting

Aufbereitung von Projektdaten für ESG-Reporting-Anforderungen institutioneller Investoren. Integration von Nachhaltigkeitskennzahlen.

Projektsteuerung anfragenWir besprechen gerne den Umfang für Ihr Vorhaben – unverbindlich.